如何編寫商業(yè)計劃書？馬鞍山市企業(yè)應(yīng)該如何尋找靠譜的撰寫機(jī)構(gòu)呢？如下解析編寫的相關(guān)要點
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過于技術(shù)性的文件

商業(yè)計劃書應(yīng)該以普通人的口吻來撰寫，并避免使用任何術(shù)語和無休止的縮寫。它們應(yīng)該易于閱讀和理解，而不應(yīng)晦澀難懂。發(fā)明者可能過于著迷于自己的課題，忘記了總有成千上萬個項目在尋求投資。而且，推銷自己計劃的人常常使用羅嗦冗長的官樣文章來掩飾一個根本不怎么樣的壞主意。如果我不能理解一宗交易的話，我是不會介入的。

焦點不夠清晰        

覆蓋范圍太大的計劃書和試圖同時做太多事情的公司是無法吸引我的。成功的概念通常是簡單的，而成功的創(chuàng)業(yè)者一般將注意力集中在一個有限的市場和產(chǎn)品線上。

難以置信的利潤和回報

聲稱你的公司將很快達(dá)到35%的營運利潤率和100%的資本回報率，這樣的計劃書是不足取信的。帶著現(xiàn)實和保守的態(tài)度，才能使你獲得認(rèn)真對待。

最后提點一下大家，一定要注意不要犯一下問題：
不要直接貼行業(yè)報告數(shù)據(jù)

80%以上的BP會出現(xiàn)直接貼報告的情況，走心一點的可能是截取報告中的重要圖表，不走心的可能會直接把行業(yè)報告里的大篇幅內(nèi)容直接復(fù)制到BP里。行業(yè)報告一般是用于研判大趨勢的，所以其研究沒有那么細(xì)化，而目前的創(chuàng)業(yè)項目大多是從細(xì)分市場切入。所以，行業(yè)報告里的數(shù)據(jù)和計劃書里的業(yè)務(wù)可能并沒有太大關(guān)系。

創(chuàng)業(yè)道路十分艱難，部分原因就是從創(chuàng)業(yè)時期融資階段體現(xiàn)的。創(chuàng)業(yè)者之間在商業(yè)計劃書提交時期就存在明顯競爭

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